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      山東能源魯西礦業深化“三不三提” 推進高質量發展
      字號:[    ] 發布時間:2022-02-16 15:19:00 來源: 發布人:馬穎

        山東能源魯西礦業充分挖掘區域潛力,緊緊圍繞能源集團的決策部署,統一思想認識,團結一致向前看,凝心聚力謀發展,以“三不三提”推進企業高質量發展。

        1.堅持安全生產不動搖,提升基礎保障能力。在沖擊地壓災害治理方面,堅持強化“系統性”治理意識和治理體系建設,以礦井生產作業計劃頂層設計的完善度、對大能量事件一切關聯因素的掌握和認識程度為標準,檢驗礦井和專業是否做到了對防沖工作的真正重視。把“布局合理、治理到位”作為降低沖擊風險的根本性和首要措施,強化“三限三強”精準治理,同時啟動聘任和培養專職防沖大數據分析師,做好防沖數據采集積累,深入開展“覆巖穩定運動規律和采動應力分布特征”大數據分析,促進加快構建模塊式、標準化的科學治理模式,以真抓實干的工作作風展現了務實作為、勇挑重任的精神風貌。

        2.堅持高效管理不放松,提升運營管控力。把“重掘進、優布局”作為安全生產管理的中心任務,抓牢災害治理和高效穩產的主動權。以“減頭、合隊、提單進”為主題,魯西礦業公司已全面開展快速掘進全程寫實,持續調優生產工序,為優化布局、礦井治災、生產組織留足余量。就成本占比前十的項目進行專業對比分析,以此深化可變成本對策研究制定,切實加強成本管控,降低生產耗費,提高運行質效。

        3.堅持務實為民不懈怠,提升發展向心力。深入踐行“員工為本”的發展思想,堅持把“降低勞動強度、減少下井時間、改善作業環境、提高員工收入”作為職責所在。機械化運輸到頭面、嚴控井下超時作業等一系列舉措,彰顯了更加安全、更可持續的人性化管理模式,真正激發起廣大干部員工以奮進者、開創者的姿態,擔當能源集團做強煤炭主業板塊的發展重任。同時,出臺《關于進一步加強總部機關建設的意見》,以紀律、作風、隊伍三項建設為重點,圍繞“指導、服務、監督、管理、考核”的職能定位,深入開展學習型、服務型、創新型、擔當型、文明型、廉潔型“六型機關”建設,著力抓好決策部署落實的“第一棒”,打通高質高效發展的“最先一公里”。(山東能源集團魯西礦業有限公司  供稿)

       

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